В рамках партнерства мы вместе с вами выстроим системное управление в вашем бизнесе, подготовим к безопасному росту или масштабированию, и реализуем его. Под конкретные задачи бизнеса мы собираем и обучаем управленческие команды внутри компании.
Наши эксперты адаптируют и передают опыт больших компаний и корпораций в малый, средний и крупный бизнес, усиливая вашу экспертизу и навыки внутри компании.
Масштабирование. Комплексное управление точками и сетью точек
Запуск и масштабирование бренда на РФ рынке
Путь от рядового сотрудника до территориального управляющего сети
- Юнит экономика - Социальная психология - Бизнес психология - Венчурная академия - Патентование и патентная стратегия
Доп. образование
- Сертификация +12 лет практики
Модератор стратегических сессий
- Аттестация Нетологии и Сколково
Бизнес трекер
Обожаю бизнес как систему, могу и люблю участвовать в построении таковой. Готовлю к росту и реализую его. Адаптирую и передаю опыт больших в малый и средний бизнес.
25 лет непрерывного опыта. Прошла путь от рядового сотрудника до СОО. Развивала бизнес от 1 точки до 100. Реализовывала стратегию развития до 1000+ объектов.
Елена Власова
Форматы сотрудничества
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
Стратегическое партнерство, в ходе которого ментор, по запросу своего менти, передает свои знания и опыт, развивая внутренние компетенции и экспертизу, помогая двигаться вперед.
В ходе аудита выявляем системные пробелы и определяем возможности бизнеса.
В рамках собственной экспертизы выявляем потребности и проводим рекрутинг на ключевые позиции, необходимые для развития компании и бизнеса.
Стратегические сессии проводятся, как по запросу отдельно, так и в составе консалтинговых проектов, как один из важнейших шагов в системном росте.
Проведение мастермайндов позволяет на разовой или системной основе получать ответы на свои запросы в виде опыта экспертов и коллег по отрасли.
ПОДРОБНЕЕ
Менторинг
Стратегическое партнерство, в ходе которого ментор, по запросу своего менти, передает свои знания и опыт, развивая внутренние компетенции и экспертизу, помогая двигаться вперед.
03
02
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
Трекинг
ПОДРОБНЕЕ
01
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Консалтинг
ПОДРОБНЕЕ
При взаимном согласии переходим в ежемесячный трекинг
Следующий шаг
Подбираем/Согласовываем лидера проекта, необходимые ресурсы и рутину проекта.
Команда
Исследуем внутренние процессы, данные, команду. Делаем заключение, согласовываем с заказчиком выводы и план работ.
Диагностика
Обсуждаем текущее положение и запрос на консалтинг
Запрос
Еженедельно подводим результаты и согласуем следующие.
Реализация проекта
Закрепляем экспертизу/компетенцию внутри компании.
Завершение проекта
Запишитесь на консультацию
Выгода: Сокращение времени и улучшение результата.
Проектная деятельность внутри компании, направленная на создание системы в процессах управления и получения результата.
Еженедельно подводим встречи с целью передачи опыта, роста компетенции внутри, помощи в изменении модели мышления
Реализация
Обсуждаем текущее положение и запрос на менторинг
Запрос
Запишитесь на консультацию
Выгода: Сокращение времени и улучшение результата.
Менторинг
Запрос на личное сопровождение, задача менторства работа с личностью и через расширение горизонтов мышления, обогащение опыта и социальных контактов обеспечить движение в нужном бизнесу направлении.
Не секрет, что проблемы бизнеса часто являются ограничениями в голове...
Работа со стратегией, тактикой и операционным планом
Стратегия определяет долгосрочные цели, тактика — это шаги, которые необходимо...
Управление рисками при масштабировании
От недостатка ресурсов до проблем с качеством и репутацией — важно заранее определить возможные риски и подготовить стратегии их минимизации…
Подготовка к масштабированию бизнеса
Важно учесть все аспекты: от оптимизации процессов и автоматизации до найма новых сотрудников и настройки системы управления…
Определение узких мест бизнеса и возможностей для роста
Как не терять объективную картину бизнеса, его узких мест и возможностей…
Поиск новых продуктов или направлений
В условиях высокой конкуренции важно не просто расширять ассортимент, а находить решения, которые действительно...
Поиск и найм команды
Когда бизнес активно растет, нередко приходиться набирать новую команду и существенно дополнять текущую. Мы поможем подготовить и описать профиль необходимого кандидата...
Хочу построить систему, которая будет требовать минимального вовлечения
Как уйти от решения посведневных задач и перейти к стратегическому развитию
Построение культуры и развитие команды
Постоянное обучение, мотивация и создание условий для роста сотрудников — важные составляющие успешного бизнеса...
Бизнес растет, но система сбоит
Чтобы избежать хаоса и не дать росту остановиться, необходимо внедрить эффективные системы управления...
Рост и развитие до сети
Переход от единичной точки к полноценной сети — это вызов, требующий выверенной стратегии, это не только про увеличение числа точек, но и про создание устойчивой…
Хочу кратно расти
Часто бывает так, что текущие стратегии развития перестают работать, и рост замедляется или его просто нет. Возникает вопрос: как увеличить обороты...
Рост и развитие до сети
Переход от единичной точки к полноценной сети — это вызов, требующий выверенной стратегии, это не только про увеличение числа точек, но и про создание устойчивой…
Построение культуры и развитие команды
Постоянное обучение, мотивация и создание условий для роста сотрудников — важные составляющие успешного бизнеса. Когда каждый член команды…
Поиск и найм команды
Когда бизнес активно растет, нередко приходиться набирать новую команду и существенно дополнять текущую. Мы поможем подготовить и описать профиль необходимого кандидата...
Определение узких мест бизнеса и возможностей для роста
Часто предприниматели застревают в операционке, и как следствие, теряют объективную картину бизнеса...
Управление рисками при масштабировании
От недостатка ресурсов до проблем с качеством и репутацией — важно заранее определить возможные риски и подготовить стратегии их минимизации...
Работа со стратегией, тактикой и операционным планом
Стратегия определяет долгосрочные цели, тактика — это шаги, которые необходимо предпринять для их достижения...
Хочу кратно расти
Часто бывает так, что текущие стратегии развития перестают работать, и рост замедляется или его просто нет. Возникает вопрос: как увеличить обороты...
Бизнес растет, но система сбоит
Чтобы избежать хаоса и не дать росту остановиться, необходимо внедрить эффективные системы управления...
Хочу построить систему, которая будет требовать минимального вовлечения
Часто предприниматели застревают в операционке, и вместо стратегического развития погружаются в решение повседневных задач…
Поиск новых продуктов или направлений
В условиях высокой конкуренции важно не просто расширять ассортимент, а находить решения, которые действительно принесут прибыль и откроют новые рынки...
Подготовка к масштабированию бизнеса
Важно учесть все аспекты: от оптимизации процессов и автоматизации до найма новых сотрудников и настройки системы управления…
Подготовка к масштабированию бизнеса
Важно учесть все аспекты: от оптимизации процессов и автоматизации до найма новых сотрудников и настройки системы управления…
Реализация и сопровождение
Подготовка базы
План
Формат
План работ
Трекинг
Консалтинг
Стратегия
Оценка рисков
Диагностика
Переход от единичной точки к полноценной сети — это вызов, требующий выверенной стратегии. Это не только про увеличение числа точек, но и про создание устойчивой и масштабируемой бизнес-модели. Мы поможем разработать план развития и выстроить бизнес-систему, способную работать на нескольких уровнях без потерь в качестве и эффективности.
Рост и развитие до сети
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Постоянное обучение, мотивация и создание условий для роста сотрудников — важные составляющие успешного бизнеса. Когда каждый член команды понимает свою роль, цели и ценности компании, процессы идут слаженно, а производительность растет. Мы поможем создать систему развития команды, которая обеспечит стабильный рост, минимизирует текучесть кадров и повысит вовлеченность сотрудников, что приведет к большему успеху компании.
Построение культуры и развитие команды
План работ
Трекинг
Менторинг
Реализация плана и сопровождение
План развития
Оценка
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
Диагностика
Стратегическое партнерство, в ходе которого ментор, по запросу своего менти, передает свои знания и опыт, развивая внутренние компетенции и экспертизу, помогая двигаться вперед.
Часто бывает так, что текущие стратегии развития перестают работать, и рост замедляется. Возникает вопрос: как увеличить обороты, не теряя качество и контроль над процессами? Мы предлагаем комплексные решения, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень, увеличивая прибыль и эффективность. Грамотное планирование, автоматизация процессов и работа с командой позволят достичь кратного роста, сохранив стабильность.
Хочу кратно расти
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Чтобы избежать хаоса и не дать росту остановиться, необходимо внедрить эффективные системы управления, автоматизировать процессы и структурировать бизнес. Мы поможем найти узкие места, исправить их и вывести бизнес на новый уровень, сохраняя стабильность и эффективность на каждом этапе.
Бизнес растет, но система сбоит
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Когда бизнес активно растет, нередко приходиться набирать новую команду и существенно дополнять текущую. Мы поможем подготовить и описать профиль необходимого кандидата, осуществить поиск и провести предварительные собеседования для обеспечения закрытия вакансии только высокоэффективным и подходящим для этой вакансии кандидатом.
Поиск и найм команды
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках собственной экспертизы выявляем потребности и проводим рекрутинг на ключевые позиции, необходимые для развития компании и бизнеса.
Часто предприниматели застревают в операционке, и вместо стратегического развития погружаются в решение повседневных задач. Чтобы этого избежать, необходимо автоматизировать процессы, внедрить эффективные инструменты управления и делегировать ключевые функции. Мы поможем создать систему, которая будет работать как часы, освобождая ваше время для стратегического роста и новых идей.
Хочу построить систему, которая будет требовать минимального вовлечения
План работ
Трекинг
Консалтинг
Реализация плана и сопровождение
План
Анализ систем
Диагностика
Менторинг
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Стратегическое партнерство, в ходе которого ментор, по запросу своего менти, передает свои знания и опыт, развивая внутренние компетенции и экспертизу, помогая двигаться вперед.
Часто предприниматели застревают в операционке, и как следствие, теряют объективную картину бизнеса, его узких мест и возможностей. Экспертный взгляд со стороны позволяет их увидеть и реализовать в формате тренинга в кратчайшие сроки.
Определение узких мест бизнеса и возможностей для роста
План работ
Трекинг
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В условиях высокой конкуренции важно не просто расширять ассортимент, а находить решения, которые действительно принесут прибыль и откроют новые рынки. Поиск перспективных идей требует анализа трендов, потребностей аудитории и потенциала рынка. Мы поможем разработать стратегию поиска новых продуктов или направлений, поможем оценить риски и возможности, рекомендовать необходимых экспертов и инструменты.
Поиск новых продуктов или направлений
План работ
Трекинг
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
От недостатка ресурсов до проблем с качеством и репутацией — важно заранее определить возможные риски и подготовить стратегии их минимизации. Эффективное управление рисками поможет избежать потерь и обеспечить стабильный рост. Мы поможем разработать план управления рисками при масштабировании, чтобы вы могли уверенно двигаться вперед, зная, что готовы ко всем вызовам на пути к успеху.
Управление рисками при масштабировании
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Важно учесть все аспекты: от оптимизации процессов и автоматизации до найма новых сотрудников и настройки системы управления. Мы поможем разработать четкий план масштабирования, оценить текущие ресурсы, минимизировать риски и обеспечить стабильный рост бизнеса. Подготовьтесь к расширению без потерь в качестве и контроле.
Подготовка к масштабированию бизнеса
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Стратегия определяет долгосрочные цели, тактика — это шаги, которые необходимо предпринять для их достижения, а операционный план включает в себя конкретные действия, сроки и ресурсы. Без слаженной работы этих трех элементов бизнес рискует потерять фокус и ресурсы. Мы поможем создать комплексный план, который объединит стратегические и тактические цели с операционными задачами, обеспечивая гармоничное и эффективное развитие вашего бизнеса.
Работа со стратегией, тактикой и операционным планом
Системный фреймворк для стартапов и состоявшихся бизнесов, где мы устраняем ключевые ограничения, ускоряем генерацию и проверку гипотез, значительно увеличиваем темпы роста и масштабирования.
В рамках консалтинга мы выстраиваем системную работу по предоставлению экспертных рекомендаций и стратегий для оптимизации процессов, и более эффективного достижения заявленных целей.
Не секрет, что проблемы бизнеса часто являются ограничениями в голове собственника или руководителя. В рамках индивидуальных сессий или коллективных мастермайндов мы поможем преодолеть ограничения, изменить модель мышления, создать личную стратегию и двигаться по ней.
Запрос на личное сопровождение, задача менторства работа с личностью и через расширение горизонтов мышления, обогащение опыта и социальных контактов обеспечить движение в нужном бизнесу направлении
Проведение мастермайндов позволяет на разовой или системной основе получать ответы на свои запросы в виде опыта экспертов и коллег по отрасли
Осуществлен комплексный управленческий консалтинг с целью построения работы операционного департамента и смежных подразделений для обеспечения системного подхода к росту прибыли бизнеса.
Частный трекинг основателя креативного агентства, постановка целей и roadmap. Переборка команды и внедрение регулярного менеджмента. Запуск стратегии развития.
Консультации при подготовке к запуску франшизы и при дальнейшем построении управления.
Подбробнее
Хочу выразить искреннюю благодарность за⦁твою поддержку и⦁профессионализм в⦁процессе бизнес-консультирования и⦁бизнес- коучинга. Твои советы и⦁подход к⦁решению задач оказали значительное влияние на⦁мою работу и⦁развитие.
Твои глубокие знания и⦁опыт помогли мне взглянуть на⦁текущие вызовы и⦁задачи с⦁другой стороны и⦁найти эффективные решения. Я⦁очень ценю твою способность слушать и⦁задавать важные вопросы, которые направляют на⦁мысли и⦁действия.
Спасибо за⦁отзывчивость и⦁искреннюю заинтересованность в⦁моем успехе! Всегда рада новым возможностям сотрудничать.
Елизавета А.
Основатель рекрутингового агентства
Наши клиенты
Управленческий консалтинг партнерской сети
Глобал Фуд
Осуществлен комплексный управленческий консалтинг с целью построения работы операционного департамента и смежных подразделений для обеспечения системного подхода к росту прибыли бизнеса.
«Елене хочется сказать спасибо за «взгляд со стороны» и анализ ситуации в работе департамента, за ее профессионализм и системный подход».
CEO «Глобал Фуд» Тимофей Б.
Составлен план действий по работе операционного департамента
Распределены роли в команде операционного департамента
Еженедельный трекинг результатов работы
Согласованы основные KPIs на всех уровнях
Доработаны в аналитических программах данные по управленческому отчету
Составлен план взаимодействия операционного департамента с другими структурными подразделениями
Разработан и внедрен алгоритм визитов в ресторан и отчетность ТУ
«Хочу выразить признание Елене Власовой, которую знаю давно, но плотно поработать над совместными задачами получилось в 2023 году на этапе моего совмещения должностей исполнительного директора и операционного директора. Лена пришла к нам на задачу помочь отрегулировать операционные процессы, которые для бизнеса являются ключевыми. Были расставлены приоритеты, струткурированы встречи с операционной командой, отработаны визиты в рестораны, а также подсвечены проблемы во возаимодействии с другими департаментами. Лена обладает отличными навыками ментора, а также имеет продвинутые скилы во владении всеми технологичными способами сбора и предоставления информации (куча полезных программок и приложений)). Лена, до встречи!»
Исполнительный директор «Глобал Фуд» Юлия А.
Сеть 40+ ресторанов
Подготовка старта франшизы
DO.BRO COFFEE
Консультации при подготовке к запуску франшизы и при дальнейшем построении управления.
Система стандартов для передачи партнерам
Бренд бук
Система контроля стандартов
Построение модели управления для партнеров
Построение модели управления партнерами
«С Еленой взаимодействовали в рамках консультаций по созданию системы стандартов для построения франчайзинговой сети DO.BRO COFFEE. В процессе консультаций получили исчерпывающие ответы на свои вопросы, а так же самое ценное- взгляд на бизнес со стороны, но с экспертной и опытной позиции. Подобные консультации экономят время и ресурсы компании, дают свежий взгляд и энергию на внедрение.»
Основатель и СЕО DO.BRO COFFEE Владимир Михеев
Сеть 100+ точек, франчайзинговая модель управления
Школа стартапов. Проекты стадии pre-seed и seed
SKOLKOVO
Трекинг стартапов
Сопровождение проектов школы стартапов Сколково от уровня идеи до готовности к инвестициям.
Выявление проблемы
Формирование ценностного конечного предложения
Поиск решения
Составление бизнес и финансовой модели
Изучение конкурентов
Подготовка инвестиционного предложения
«Работа с Еленой это 1000% вовлеченности, драйва и энергии дополненная отличными управленческими знаниями.»
«Мы взаимодействовали с Еленой как со-трекеры в школе стартапов Сколково, работая с тремя проектами. Мы должны были подготовить проекты для выхода на демо день, еженедельно взаимодействуя с ними, проверяя, направляя, давая советы и делясь опытом. Все проекты были доведены до финальной стадии и дали очень позитивную обратную связь, а один проект даже продолжил обучение. Наша коммуникация строилась очень открыто, на доверии и полном взаимопонимании, Мы также постоянно сверяли часы и загружали проекты дополнительными материалами. Более того. мы также поддерживаем связь с проектами уже после окончания программы, Елена проявила себя как прекрасный коммуникатор, организатор, структурированный трекер/ментор обладая сильными хард и софт скилами. Взаимодействие было очень плодотворным. Елена даже стала лучшем трекером недавнего 15 сезона в школе стартапов Сколково. Готов рекомендовать Елену как трекера и консультанта.»
Управляющий партнер, Основа Капитал Андрей Успенский
«С Еленой мы познакомились в рамках прохождения акселератора Школы стартапов Сколково (я выпускница 11 сезона). Мой проект находился на стадии проведения лабораторных испытаний, и, несмотря на то, что высоких целей на обучение я не ставила, хотелось узнать на какие треки обратить повышенное внимание. Благодаря Елене мне удалось не только достойно представить (и не один раз) свой стартап экспертам, но и взглянуть на него иначе! Я смогла увидеть и картину его развития, и подводные камни, и точно поняла в каком направлении двигаться дальше. Я от всей души благодарю трекера Власову Елену за профессионализм, бесконечную энергию и веру в успех - без такой колоссальной помощи и поддержки этот и без того нелегкий путь был бы мне и команде не по силам!»
Ген. директор ООО «Крахмал плюс» Людмила Климаева
Рост прибыли через преодоление ключевых ограничений
BULVAR
Частный трекинг основателя креативного агентства, постановка целей и roadmap. Переборка команды и внедрение регулярного менеджмента. Запуск стратегии развития.
Определили цели. Тот самый сокровенный вопрос — Бизнес должен расти, чтобы что?
Начали дробить цель на месяца
Поиск ключевой мотивации
Внедрили сбор данных для NPS и eNPS
Внедрили мотивацию на квартальный результат
Сделали акцент на сопутствующих продуктах, запустили доп. продажи
Определили ключевые метрики бизнеса, начали их мониторить. Внедрили управленческую отчетность
С Леной мы работаем уже больше 2х лет. Ее профессиональный взгляд на мой бизнес со стороны позволил позволил найти мои ключевые проблемы в развитии. Вместе мы проработали стратегию развития и составили максимально подробный тактический план. Системный подход Лены позволил структурировать все задачи бизнеса и пересмотреть процессы внутри компании. Сейчас мы уверенно движемся к нашим промежуточным целям и параллельно корректируем тактику на следующий год. Помимо прочего, Лена открыла нам глаза на важность внедрения и развития корпоративной культуры. Здесь еще много работы впереди, но фундамент заложен.
P. S. В моем случае, как мне кажется, получился эффективный управленческий баланс бизнес решений между Леной, ориентированной на результат, и мной, уделяющим много внимания процессам.
CEO и креативный директор BULVAR Дмитрий Л.
МСБ с оборотом до 100 млн
Перезапуск сети
МОККАНО
Комплексный консалтинг в сфере развития компании по франчайзинговой модели.
Сформулированы миссия, видение и ценности компании
Сформированная с нуля УК
Увеличение Ebitda на 4%
Сформированы каналы коммуникации
Разработана стратегия
Разработана и запущена новая концепция заведений, рекламная концепция
Собрана управляющая команда
Сформирован портрет франчайзи, внедрены регулярные конференции
Построен план продвижения бренда
Выстроена минимальная финансовая отчетность, созданы процессы для сети
Разработаны и начато внедрение необходимых стандартов работы сети
Разработана и утверждена фин модель, разработан план по работе с дельтой от модели.
«Елена обладает системным взглядом на развитие компании, привлекает необходимых специалистов как для работы, так и для консультаций, скорость движения по проекту превышает наши ожидания, но соответствует нашим возможностям. Рады продолжающемуся сотрудничеству и с уверенностью смотрим на видение и его реализацию через стратегию, с помощью команды.»
Владелец и CEO Моккано Илья Зуев
Сеть 50+ точек, франчайзинговая модель управления
Разовые консультации
AGILE KIDS
Консультации по построению системы управления, подбор руководителя
Разработана орг. структура
Определен КЦП каждого подразделения
Определены KPI
Подобран операционный руководитель и лидер маркетингового управления
«Хочу от всего сердца поблагодарить Власову Елену за плодотворную работу над выстраиванием орг. структуры, системы бизнес-процессов в моем пока небольшом бизнесе (два детских сада, частная школа и детский клуб). Как же сложно выйти из операционки, найти достойные управленческие кадры, делегировать полномочия, грамотно разграничить функционал, создать систему мотивации и контроля. Елена в этих вопросах первоклассный наставник. Она помогла найти директора, проводила собеседования кандидатов, всегда была на связи и давала конструктивные рекомендации, нарисовала подходящую нашему бизнесу орг. структуру с возможной системой KPI. Елена, большое спасибо за проделанную совместную работу, остаёмся на связи, уверена, что буду обращаться ещё к тебе не раз и рекомендовать другим предпринимателям 🙏.
P. S. Елена — невероятно приятная и добрая в общении, от нее всегда исходит энергия помощи и заботы. Это важно, когда ты оказался в сложной ситуации и нужна поддержка и понимание."